Nuorena nuutunut? - miten edistän nuorten työntekijöiden työssä jaksamista?Jatkossa työvoimamme tulee olemaan pääasiassa nuoria työntekijöitä, jotka ovat hyvin valikoivia työpaikkansa suhteen. Siihen heillä tulee olemaan myös työmarkkinoilla varaa. Työpaikka, joka osaa ottaa huomioon myös nuorten työntekijöiden erityistarpeet, tulee olemaan vahvoilla kilpailtaessa nuorista, osaavista työntekijöistä. Nuorilla työntekijöillä keskeinen työssä jaksamista edistävä tai kuormittava tekijä liittyy työn hallintaan tai sen puutteeseen. Johtamistyylillä ja työyhteisön kulttuurilla on siihen merkittävä vaikutus.
Esimies, tämä koulutus on tarkoitettu sinun tueksesi. Tarjoamme sinulle mahdollisuuden pysähtyä ja pohtia erityisesti nuorten työntekijöiden erityisominaisuuksia ja –haasteita työntekijöinä sekä löytää välineitä nuorten työntekijöiden työssä jaksamisen tukemiseksi.
Aikamme legendan ja ikuisen nuoruuden symbolin James Deanin lupaava työura elokuvien parissa jäi lyhyeksi. Sen sijaan hän saavutti kuolemattoman maineen. Arjen sankareiden kannattaa kuitenkin harkita, millainen toiminta tuottaa suurinta hyvinvointia pitkällä tähtäimellä. Kaikkea "sikaenergiaa" ei kannata käyttää heti alussa, vaan suunnitella jaksamista maaliin saakka. Usein tuntuu, että nuorten työntekijöiden työssä jaksamista pidetään itsestään selvyytenä. Näin siitä huolimatta, että työ- ja elämänkokemus ovat usein vielä vähäiset. Samaan elämänvaiheeseen sijoittuvat myös monet yksityiselämän tärkeät "projektit". Myös ja ehkä jopa erityisesti työuransa alkuvaiheessa työntekijät tarvitsevatkin tukea työssä jaksamisen edistämiseen. Lisäksi jos panostaa työntekijöiden hyvinvointiin jo työuran alussa, he jaksavat paremmin keski-ikäisinä ja senioreinakin ja sitoutuvat paremmin työpaikkaan.
Luento- ja seminaarikokonaisuuksien aihepiirejäKestävää kehitystä työelämään – työura maratonina, ei sprinttinä
Ikäjohtaminen ei ole vain ikääntyvien johtamista
Työskentelytapoinamme ovat esim. alustukset, keskustelu, caset ja välitehtävät.
Koulutukset ja valmennukset perustuvat pitkään tehtyyn tutkimustyöhön aiheestaEllen Ek on tutkinut vuosia nuorten työssä jaksamiseen vaikuttavia tekijöitä. Hyödynnämme näitä tutkimustuloksia koulutuksissamme. Nuorten työntekijöiden työkyvyn edistäminen on viisasta pitkän linjan henkilöstöpolitiikkaa. Nykyiset kolmekymmentävuotiaat tulevat tulevaisuudessa muodostamaan suuren osan käytössä olevasta työvoimasta ns. suurten ikäluokkien eläköityessä, ja siten heidän jaksamisensa työelämässä tulee olemaan merkittävä tekijä myös Suomen kansantalouden toimivuuden kannalta.
Nuoret työikäiset ovat usein tilanteessa, jossa heidän mahdollisuutensa osallistua työtään koskevaan päätöksentekoon on pieni verrattuna esimerkiksi ikääntyviin työtovereihinsa, joilla on usein pysyvämpi työsuhde ja korkeampi asema työyhteisössä. Nuorilla työntekijöillä keskeisin työssä jaksamista edistävä tai kuormittava tekijä liittyykin työn hallintaan tai sen puutteeseen. Omaa kuormitusta on vaikea säädellä ilman riittäviä työn hallintamahdollisuuksia. Työn hallinnan määrä työyhteisössä on myös pitkälti riippuvainen työyhteisön kulttuurista ja ennen kaikkea johtamistyylistä. Työyhteisön (esimiehiltä ja työtovereilta saatu) ja yksityiselämässä tärkeiden henkilöiden (kumppani, sukulaiset, ystävät) sosiaalinen tuki on tärkeä työstressiä säätelevä tekijä. Katso lisää aiheesta >>JULKAISUT
|